新零售的症结出在哪里?下一步该如何走? 新零售

新零售的症结出在哪里?下一步该如何走?

曾几何时,在“互联网+”浪潮的冲击下,传统零售业可谓是哀嚎遍野、满目萧然,而相比之下,电商的发展却如日中天,不过,很多人没有意识到的是,电商的崛起在相当程度上得益于互联网的流量红利,而线上流量并非取之不尽用之不竭。...
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重构新的业务模式,是零售企业数字化改造的核心 新零售

重构新的业务模式,是零售企业数字化改造的核心

企业进行数字化改造是当务之急。未来,零售企业的数字化改造,需要把品牌商的数字化顾客体系与零售商的数字化体系整合到一起。品牌商可以借助零售商的数字化会员体系将有关资源直接触达到消费者,零售商也可以借助品牌商的数字化会员体系,和企业的经营整合到一起。...
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零售在升级的同时,或许还需思考真正的痛点到底在哪? 新零售

零售在升级的同时,或许还需思考真正的痛点到底在哪?

一些零售新业态仅仅只是新在概念上,改变的只是“皮”,却未触及到“里”。在渠道导向的玩法逐渐式微,品牌方开始强调以消费者为核心的时候,只重构货和场,进行流量的简单融合,自然会遇到瓶颈。零售新业态之争进入下半场已是不争的事实,想要走通下一步还是要回到人的数字化。...
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在去品牌化的趋势下,品牌商该如何应对? 新零售

在去品牌化的趋势下,品牌商该如何应对?

目前看,整体的快消品市场基本在形成一种去品牌化的倾向。实际上这几年的市场变化也在反映这样的一种走向:一是传统品牌的市场占有率在下滑,二是市场上一些“无品牌”的产品的反向活跃。 对这一趋势性的问题,品牌商不能只看成问题,也要看成是品牌转型的一次机遇。...
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新零售:借力先进技术的融入,重塑业态结构与生态圈 新零售

新零售:借力先进技术的融入,重塑业态结构与生态圈

今天的新零售,其实有“两个面”。一个面需要改进体验,另一个面需要增效降本。“两个面”缺一不可。消费本质上是一种全流程的体验,它包括观赏、游玩、比对、购买、支付等一系列环节,而效率就是零售的生命——效率提升的同时,往往会给零售企业带来成本下降。...
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零售商如何通过社群运营来激活价值顾客? 新零售

零售商如何通过社群运营来激活价值顾客?

在今天移动互联网的环境下,零售商可以借助移动互联网提供的连接手段,去有效的找到并影响购买过的顾客,其中社群的链接就是非常重要的一种连接方式,运用社群的这种圈层化的连接方式,可以产生交互的社交手段,形成非常有效的顾客链接。...
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零售业将如何借力物联网来转型升级? 新零售

零售业将如何借力物联网来转型升级?

在未来几年内,零售业将通过采用物联网(IoT)技术,来提升店内最佳顾客体验,同时增强对顾客偏好的洞察能力。据相关研究报告,预计到2024年,零售市场的物联网将达到300亿美元以上。...
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消费市场发生的三大新变化 新零售

消费市场发生的三大新变化

目前的消费市场已经发生了很大的变化,消费能力、消费理念、消费方式这三大变化特别需要引起品牌商、零售商们的关注,必须要在产品理念、营销理念方面做出彻底的变革创新。...
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消费者对“双十一”玩腻了,零售商们还有新花样吗? 新零售

消费者对“双十一”玩腻了,零售商们还有新花样吗?

今年是双十一的第10年,10年就是巨变,一年前发生的互联网热点,现在基本上没太大的关注度,更何况是10年。如今,在消费者对双十一玩腻了、消费者年龄层次出现迭代变化、购物欲望降低等因素的影响下,零售商必须做出一些调整才有可能跟上消费者的节奏。...
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订阅制电商,将会是未来的新型电商模式? 新零售

订阅制电商,将会是未来的新型电商模式?

传统电商模式从外部采购流量,然后导流到站内,再分配给站内商家,这种打法在过去有效,但在流量越来越贵,平台生态越来越饱和的今天,纯粹的流量采购已经行不通了,而订阅制电商的核心在于,它不是纯粹流量导向的,而是匹配导向的,匹配效率越高,他的收益越高。...
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2018上半年零售企业营收盘点:到底哪家生意最好? 新零售

2018上半年零售企业营收盘点:到底哪家生意最好?

2018年上半年已经过去,零售界的各大企业纷纷公布了半年“战报”:高鑫零售营收521.63亿元;永辉上半年营收343.97亿元;步步高半年营收95.68亿;华联综超上半年营收61.32亿元;天虹股份上半年营收95.23亿;卜蜂莲花上半年营收52.57亿元;……...
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