2020年零售企业该如何做好营销创新? 新零售

2020年零售企业该如何做好营销创新?

这个时代没有人知道未来的商业形态标准答案,只有企业投入资源,放手让年轻一代人去做尝试。所以,现在一方面我们该做好的要做好,另一方面一定要从新的变革当中去找机遇。未来整个的模式形态一定会发生变化。 只有从不断的变革当中,才能找到未来企业发展的新模式。
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电商成AI应用的关键场景,智能化商业已是必然趋势 新零售

电商成AI应用的关键场景,智能化商业已是必然趋势

传统行业与新技术碰撞后,以具体的商业场景为切入点,重塑自身、放大价值。人工智能赋能的新型零售行业可以根据个人搜索数据推荐用户心中所想的产品,对商家而言,人工智能的快速发展,让商家更懂消费者,从而帮助商家制定销售计划。当前,AI技术已经在真实地改变世界的方方面面。...
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零售:打破传统渠道封闭性,反攻线上才有出路 新零售

零售:打破传统渠道封闭性,反攻线上才有出路

传统渠道整体讲是没有增量的,过去,线上线下是两个独立的销售体系,社区团购打通了线上线下,直接到线下抢流量了,传统渠道在封闭的系统里是没有出路的,出路就在于打破渠道封闭性反攻线上,凭借线下场景的优势,打造真实的场景,做好用户体验。...
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AI、物联网、5G,将是驱动零售业数字化变革的“三驾马车” 新零售

AI、物联网、5G,将是驱动零售业数字化变革的“三驾马车”

新技术是新零售行业持续创新的核心驱动力,在以前,零售行业的三要素是人、货、场,零售业的目标就是通过场把货卖给更多的人。而现在,当用户的个性化需求越来越多时,谁能够通过更好的渠道接触到消费者并根据其特点提供更有个性化的产品和服务就变得更加重要。...
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智能零售:物联网将给实体店带来新的希望 新零售

智能零售:物联网将给实体店带来新的希望

随着越来越多的零售店实施物联网和智能零售设备,进而使零售店的投资回报率大大增加。智能零售技术为实体店提供了与电子商务巨头竞争的机会。事实上,智能零售设备通过将物理世界和数字世界结合起来,进而给消费者带来了终极的购物体验,从而使实体店在网上购物中占有一席之地。...
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零售的最终竞争本质:“低利润,高周转” 新零售

零售的最终竞争本质:“低利润,高周转”

在现阶段,零售端对上游供应链的改造推动在合作方式、流程体系、信息系统上的配合相对容易,但设计模式、生产工艺、生产设备的改变很困难。因此,当前新零售下品牌商/生产商向需求驱动供应链管理转变。...
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零售:从经营商品到经营用户,需围绕这五大要素展开 新零售

零售:从经营商品到经营用户,需围绕这五大要素展开

零售所面临的时代、环境发生了巨大变化,但是,到目前,零售企业的经营理念、经营模式并没有发生根本的改变,基本还是基于经营商品为中心的一套经营模式。零售企业要尽快放弃以经营商品为中心的经营理念,转型经营顾客(用户)的新零售理念,围绕经营用户(顾客),构建起一套新的经营体系。...
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新零售:我们似乎被“伪概念”蒙蔽了双眼 新零售

新零售:我们似乎被“伪概念”蒙蔽了双眼

马云为什么要提出新零售?而在笔者看来,新零售这一概念虽然处于风口,热度不减,但想要成长成真正的先导性成熟概念仍需要一段时间。而“成熟概念”与“伪概念”之间有一个区域,包裹着试错和走歪路带来的灰色飓风地带,飓风外围晴空万里,飓风内部风雨大作。走出来就是变现手段,走不出来则为高开低走的“伪概念”。...
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新零售的症结出在哪里?下一步该如何走? 新零售

新零售的症结出在哪里?下一步该如何走?

曾几何时,在“互联网+”浪潮的冲击下,传统零售业可谓是哀嚎遍野、满目萧然,而相比之下,电商的发展却如日中天,不过,很多人没有意识到的是,电商的崛起在相当程度上得益于互联网的流量红利,而线上流量并非取之不尽用之不竭。...
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重构新的业务模式,是零售企业数字化改造的核心 新零售

重构新的业务模式,是零售企业数字化改造的核心

企业进行数字化改造是当务之急。未来,零售企业的数字化改造,需要把品牌商的数字化顾客体系与零售商的数字化体系整合到一起。品牌商可以借助零售商的数字化会员体系将有关资源直接触达到消费者,零售商也可以借助品牌商的数字化会员体系,和企业的经营整合到一起。...
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零售在升级的同时,或许还需思考真正的痛点到底在哪? 新零售

零售在升级的同时,或许还需思考真正的痛点到底在哪?

一些零售新业态仅仅只是新在概念上,改变的只是“皮”,却未触及到“里”。在渠道导向的玩法逐渐式微,品牌方开始强调以消费者为核心的时候,只重构货和场,进行流量的简单融合,自然会遇到瓶颈。零售新业态之争进入下半场已是不争的事实,想要走通下一步还是要回到人的数字化。...
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在去品牌化的趋势下,品牌商该如何应对? 新零售

在去品牌化的趋势下,品牌商该如何应对?

目前看,整体的快消品市场基本在形成一种去品牌化的倾向。实际上这几年的市场变化也在反映这样的一种走向:一是传统品牌的市场占有率在下滑,二是市场上一些“无品牌”的产品的反向活跃。 对这一趋势性的问题,品牌商不能只看成问题,也要看成是品牌转型的一次机遇。...
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新零售:借力先进技术的融入,重塑业态结构与生态圈 新零售

新零售:借力先进技术的融入,重塑业态结构与生态圈

今天的新零售,其实有“两个面”。一个面需要改进体验,另一个面需要增效降本。“两个面”缺一不可。消费本质上是一种全流程的体验,它包括观赏、游玩、比对、购买、支付等一系列环节,而效率就是零售的生命——效率提升的同时,往往会给零售企业带来成本下降。...
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零售商如何通过社群运营来激活价值顾客? 新零售

零售商如何通过社群运营来激活价值顾客?

在今天移动互联网的环境下,零售商可以借助移动互联网提供的连接手段,去有效的找到并影响购买过的顾客,其中社群的链接就是非常重要的一种连接方式,运用社群的这种圈层化的连接方式,可以产生交互的社交手段,形成非常有效的顾客链接。...
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零售业将如何借力物联网来转型升级? 新零售

零售业将如何借力物联网来转型升级?

在未来几年内,零售业将通过采用物联网(IoT)技术,来提升店内最佳顾客体验,同时增强对顾客偏好的洞察能力。据相关研究报告,预计到2024年,零售市场的物联网将达到300亿美元以上。...
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