在数字化时代的今天，组织管理不仅需要完成技术的能力，还需要一个构建价值网络的能力。当企业能够去组合外部的创新，变成是一个价值网络的时候，它的创新就不受限于自己所拥有的能力。数字化时代组织管理与以往的不同点是：强个体，强链接，不确定性，似水一样，共生态。...

为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 为什么那么多人，陷入无效的甚至毫无意义的工作中？ 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？……...

每个企业都很清楚营销对于一个企业来说是重中之重，真正的营销是变化多端的，随着市场的变化而变化，企业管理者如果不去亲临一线市场，又谈何营销呢？所制定的营销模式和某些...

作为一家企业，要怎么样才算对员工真正的好呢？对于这个问题有些老板说给员工一个舒适的工作环境，给予可观的薪资待遇，或者其他各项福利等等，那么，到底什么才是对员工真正的...

很多公司都面临着员工流失率高的问题，有的企业面对员工流失问题会采用人海战术，HR大量面试，选取最符合公司要求的人员，然而入职没多久，又是选择离去。不可否认，在由互联网...

关于建设团队，我们会有很多方面的思考和做法，我们也很明确知道影响团队无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素，但管理者要真正带好一个团队...

对于现代企业管理来讲能在变革中屹立不倒已经实属不易了，如今大变革时代存在着好多不可控因素。存在着这样或者那样的问题，大企业有大企业的难题小企业有小企业的困惑。总而言...

员工离职是企业中的一种常见现象，这种现象在创业公司中尤其突出。员工离职只有两点最真实：要么是钱没给到位，要么是心委屈了。核心人才的离职更是一场灾难，让人恼火的是在你不知...

想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似...

导语：我们知道，老板们创业原本是为了更好地生活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路，老板要想不累，其实不难。下面我们一起来看看老板们最容易犯的哪四宗罪呢？第一宗罪：不放心。有人...