在不确定时期内,企业创新的三种方式 营销实战

在不确定时期内,企业创新的三种方式

面对未知,企业越来越多地转向机器人流程自动化、端到端流程评估,以及可提供运营见解以推动创新的工具。在当前的环境中,只有不断创新和转型的企业才能崛起,也才会比其他企业更加具有韧性和能力。...
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中小型企业的4个数字化转型最佳实践 营销实战

中小型企业的4个数字化转型最佳实践

如果您是中小型企业的所有者,则您可能正在计划或已经开始着手进行数字化业务转型。在预算有限的情况下,将您的生态系统实现数字化似乎令人望而生畏,但是这里有四个数字化转型的最佳实践,它们可以帮助您即使在预算有限的情况下也能保持竞争力。...
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新营销时代的五个显著变化 营销实战

新营销时代的五个显著变化

营销走过了三个时代:产品驱动时代、品牌驱动时代、渠道驱动时代。短缺时代,营销主要靠产品驱动;随着产品竞争的出现,品牌驱动开始成为营销的主要驱动力;随着品牌竞争的加剧,渠道驱动成为过去二十年营销时代的主要驱动力。目前,营销走入新营销时代。...
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中国营销将迎来革命性的变化 营销实战

中国营销将迎来革命性的变化

中国的中小企业和大多数由中小企业发展而来的龙头企业,对市场营销和销售的依重,远远高于对技术和产品创新的倚重。在世界工业领域里,卓越的市场营销者,都是最先进制造业的代表、最优质产能的代表、最先进技术的代表、最成功的技术和产品创新者代表。...
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转换新传播是当前企业营销转型的重中之重 营销实战

转换新传播是当前企业营销转型的重中之重

目前对所有企业来讲,总体分析营销遇到的最大问题是传播的问题。虽然这几年大多数企业也在开始传播的调整,但是大多数的传播调整,还是基于传统的传播思维,而传播理念并没有变,只是在转换传播的渠道,这种转换虽然会有效果,但不会是一个根本的传播变革方向。...
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在疫情特殊时期,中小企业如何突围并快速转型升级? 营销实战

在疫情特殊时期,中小企业如何突围并快速转型升级?

这次疫情对大多数企业特别是传统实体企业来说冲击是非常大的,没有销售、没有市场、没有进账,但是该花的钱还得花,同时,在疫情期间没有开门营业,和顾客基本上是失联状态,这也将会造成客户极大的流失,那么该如何解决这两个问题呢?首先,开辟或放大线上市场,其次,重视客户关系运营。...
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新移动社交环境下,企业必须要构建新的传播体系 营销实战

新移动社交环境下,企业必须要构建新的传播体系

20年前的品牌比拼的是大喇叭和重要渠道占有能力。现在,需要比拼的是新传播和迅速搭建新渠道的能力。当前的营销转型,当务之急是传播的转型。要想做好营销转型,必须要首先完成传播体系的转型。所以,企业转换新传播,不只是换传播渠道,更需要构建以新传播逻辑为主线的新营销体系。...
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企业如果不能用数字化去做改变,将很快被淘汰 营销实战

企业如果不能用数字化去做改变,将很快被淘汰

在数字的概念下,很多的增长逻辑和成长的方式是完全变化的。今天我们看任何一个行业、任何一个企业,都不能用原来的方式,必须用重新定义去看它。数字化来的时候,企业不仅仅要满足于消费的改变,更重要的是顾客要求参与创造和体验。...
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关于品牌营销的误区:“你觉得”对的,也许是错的 营销实战

关于品牌营销的误区:“你觉得”对的,也许是错的

在任何行业,没有美誉度的加持,急功近利的博眼球、秀下限,昙花一现,雁过无声;基于美誉度的加持,结合人性的洞察厚积薄发,精准的策略和创意,一击而中且深入人心。在这个快速迭代、泥沙俱下的时代,培养认识和辨别力是每个人的基本功。...
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私域流量天花板太低,只有BC一体化才能真正做大 营销实战

私域流量天花板太低,只有BC一体化才能真正做大

流量有三大来源:公域流量、商域流量、私域流量。互联网时代,社交是流量之源,有社交,就能产生关系;有关系,就有可能形成商业认知;有商业认知,自然就有交易。在未来3大流量中,商域流量太贵,除非私域流量在商业流量池变现,所以,付费的商域流量注定不是主流。...
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当下,经销商该如何选择商品才能赢得消费青睐? 营销实战

当下,经销商该如何选择商品才能赢得消费青睐?

在万物互联的今天,虚拟世界对现实的冲击,大量的网红单品的出现颠覆了我们传统的销售认知,在这样的背景之下,卖场也改变了商品策略:聚焦爆品,打造大单品,清理低销售滞销品,不要太多单品,不要传统分销,多单品多陈列的模式已经逐渐被卖场摒弃。...
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未来商业:谁拥有C端,谁就有构建B端的筹码 营销实战

未来商业:谁拥有C端,谁就有构建B端的筹码

农业社会,中国商业就是认知、交易、关系,三位一体。工业社会,认知、交易、关系一体化在渠道领域表现得比较明显。互联网时代,再次回归认知、交易、关系,三位一体。从农业社会的C端商业,回归信息社会的C端商业,这不是简单的再现,而是借用了信息社会的高效率C端工具,也借用了工业社会的基础设施,B端商业。...
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掌握这4大营销原则,助力中小企业打开市场 营销实战

掌握这4大营销原则,助力中小企业打开市场

随着当下的需求升级,消费者需要的是从服务的满意感转型为精神层面的满足感,想要吸引别人的目光,就必须拥有自身的文化、创新、体验及情怀。在一个有温度有情感的时代,企业要想活得好,关键就要活法好。过去,我们的企业把用户抽象化,每个用户都是数字;未来,我们的企业必须把用户具象化,每个用户都是故事。...
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你的IP营销为何效果甚微?可能误入了这些雷区 营销实战

你的IP营销为何效果甚微?可能误入了这些雷区

很多品牌根本没有理解IP的作用,那么如何选择一个适合自己的IP呢?首先,IP营销本身适合品牌驱动型企业,因为IP、品牌都是活的,产品是死的;第二,认清自己真正在消费者面前的样子或者是自己想在消费者面前呈现什么形象。...
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用数字化实现经营模式转型,才是数字化的核心 营销实战

用数字化实现经营模式转型,才是数字化的核心

我们很多时候在谈数字化,但往往丢了业绩提升的初心。数字化,应该是围绕业绩提升,借由技术手段,对经营方式进行分化思考。技术的价值是让这种独特的经营模式得以实现!所以核心的问题在于当我们有了技术手段以后,是不是在管理的逻辑上变化。...
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揭秘互联网思维的本质 营销实战

揭秘互联网思维的本质

在互联网时代的今天,企业似乎自然而然地就用“IT软件”把相关利益者组织起来,形成了供求一体化的关系。而在互联网手段问世之前,企业生产者只有产品思维、产品经济的思维,无法有效地走进消费者的生活方式,走进需求链。...
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企业变革为什么那么难?主要欠缺这三个关键点 营销实战

企业变革为什么那么难?主要欠缺这三个关键点

每个企业在成长的过程中,为了应对瞬息万变的市场,为了更好的发展,那么对自身组织或战略方向进行变革都是不可缺少的,然而,从企业变革的历史来看,真正成功的却很少,据统计,全球范围变革成功率不到30%,绝大多数以失败告终。...
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作为经营者,2019年我们该怎么去选择? 营销实战

作为经营者,2019年我们该怎么去选择?

在今天,对于我们所要面对的不确定性和风险,最重要的不是你有没有直面它的勇气,而是你有没有认知和理解它的能力。很多人已经习惯通过预测、判断,然后再去做选择,但是在今天最重要的不是做预测,而是你能不断地进化。...
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